陈明远：以远见破局行业转型，引领明远集团践行责任担当

　　——记明远集团董事长陈明远的行业探索与实践
　　
　　在房地产行业深度调整的当下，明远集团董事长陈明远凭借敏锐的市场洞察力与前瞻性战略布局，成为行业转型升级的标杆人物。从业二十余年来，他始终以“筑造可持续未来”为核心理念，带领企业从传统开发商转型为城市综合服务商，其创新实践为行业提供了新思路。
　　

　　 破局者：从规模扩张到价值深耕
　　面对行业从“高周转”向“高质量发展”的转型阵痛，陈明远早在2018年便提出“去地产化”战略。他主导明远集团剥离低效资产，聚焦长三角、大湾区等核心城市群，打造“产城融合+智慧社区”双轮驱动模式。例如，在杭州未来科技城项目中，集团引入人工智能园区管理系统，联合科技企业共建创新生态，项目交付后入驻率达95%，租金溢价超区域均值30%。
　　“房地产的下半场，比拼的是资源整合与运营能力。”陈明远在行业论坛上指出。他推动集团成立城市更新事业部，通过“微改造”激活存量资产，上海静安某老旧厂区改造项目，在保留工业记忆的同时植入文创、商业功能，成为城市更新经典案例。
　　
　　 责任者：ESG理念贯穿企业基因
　　陈明远坚信“企业的价值在于解决社会问题”。他力推明远集团成为业内首批发布ESG报告的房企之一，将绿色建筑、社区公益纳入考核体系。集团旗下项目100%通过绿色建筑认证，其中南京河西综合体采用地源热泵、光伏一体化技术，年减碳量超2000吨。
　　在社会责任层面，陈明远发起“明远社区基金”，累计投入超5000万元支持教育、养老等公共服务。2023年，集团联合地方政府推出“共有产权保障房+”模式，为新市民提供“购房+就业+教育”一站式解决方案，惠及超3000户家庭。
　　
　　前瞻者：布局新赛道培育第二曲线
　　面对行业变革，陈明远提出“地产+”战略，布局物业管理、长租公寓、康养服务等新赛道。旗下“明远生活服务”品牌通过数字化改造，实现物业费收缴率98%、业主满意度95%的行业领先水平。同时，集团与顶尖医疗机构合作打造CCRC持续照料社区，探索“地产+健康”新模式。
　　“未来十年，房地产将回归民生属性。”陈明远表示，企业正通过轻资产运营、资产证券化等方式降低杠杆，计划到2025年将非地产收入占比提升至40%。
　　
　　结语
　　从规模追逐到价值创造，从单一开发到生态共建，陈明远以实际行动诠释着新时代地产领袖的责任与担当。在行业洗牌期，他带领明远集团走出了一条“稳中求变、变中求新”的发展之路，为行业转型提供了可复制的样本。正如其所言：“真正的企业家精神，在于穿越周期的定力与造福社会的初心。”